Mais ou menos com 17 anos, pensava em ser jogador de futebol, mas quando estava prestes a conseguir (estava treinando no juvenil do Corinthians), percebi que a rotina de quem quer ser atleta profissional requer quase todo o tempo para isso, então, resolvi sair do time e deixar o futebol para estudar, pois com treinos todos os dias não sobrava tempo e condição física para os estudos e, isso era uma coisa que me incomodava; na parte da manhã cursava o colegial, saia correndo para ir ao parque São Jorge para treinar, treinava a tarde toda e chegava em casa sete da noite, muitas vezes não dava tempo para almoçar, então minha única refeição era neste horário da noite. 

Tive essa rotina durante muitos meses, mas chegou uma hora que desisti e optei pelo estudo.

Queria fazer odontologia e ingressei na faculdade no ano de 1996; o curso era integral e durante cinco anos pude desfrutar do ensino de odonto, o curso era muito bom, me garantiu um ensino excelente e quando me formei me sentia seguro em exercer a profissão.

Após formado, passei a trabalhar dois dias da semana em um consultório de uma das minhas professoras da faculdade e mais dois dias da semana em uma clínica.

Após um ano de formado pensei em montar meu consultório e corri atrás disso.

Pronto, consultório montado e aí?

Aí que não tinha pacientes, o dia que eu não trabalhava nestes outros consultórios era o dia que ficava no meu consultório para atender meus pacientes, mas quais pacientes? Eu quase não tinha pacientes, como viriam estes pacientes?

As faculdades de odontologia ensinam os alunos a serem Cirurgiões dentistas, mas quando saímos da faculdade não sabemos como montar um consultório, onde montar um consultório, como fazer para atrair pacientes, como gerir um consultório e várias outras coisas que necessitamos para que tudo corra bem.

Segui assim até 2009, mas decidi que no ano seguinte eu iria trabalhar apenas no meu consultório, mas ainda sem saber como fazer para que tudo desse certo, foi um tiro no escuro.

Ao mesmo tempo que tudo isso ocorria para mim, minha esposa Deborah trabalhou em vários lugares e por fim ficou como executiva de uma multinacional por 12 anos, provavelmente era ela que tinha maior renda na casa e que segurava a bronca. Por que eu disse provavelmente? Porque minha desorganização em relação as finanças, gerenciamento, custos do consultório, era tão grande que eu nem sabia qual era o valor bruto e líquido que eu recebia, mesmo porque eu nem entendia disso, afinal eu era dentista, hehehe.

Em 2012, nasceu nosso primeiro filho (Matheus) e seguimos assim até 2015, a Deborah na multinacional (mantendo vários custos da casa e eu no meu consultório).

Este ano de 2015 foi um ano chave na nossa vida, nossa filha (Rafaella) nasceu em agosto, o consultório não ia bem, morávamos num apartamento muito top, mas pagávamos um financiamento muito alto e nos vimos praticamente falidos, desenvolvi até uma doença chamada hipertireoidismo.

Foi aí que nos vimos sem saída e a Deborah pesquisando na internet encontrou nosso grande mentor Ricardo Novack

Encontramos um curso on line de 4 meses chamado sucessodonto que começou a nos mostrar como sair de um consultório caseiro para uma clínica profissional, porque não adiantava ser um bom dentista, ter vários pacientes e não entender nada de gestão.

A partir daí tudo começou a mudar, pois a Deborah saiu da multinacional para gerir a clínica e ao mesmo tempo entramos no mastermind (infinity) do Ricardo Novack e, assim começamos a colocar em prática toda a parte de gestão de administrativa, gestão de pessoas, marketing, vendas, melhora na estrutura física da clínica, iniciando um trabalho de marketing forte porque não adianta fazer as coisas excelentes dentro da clínica e ninguém ter ciência disto.

Após 8 anos com este trabalho de gestão profissional, considerando a clínica como uma empresa de saúde, podemos dizer que no decorrer destes anos crescemos muito a ponto de sairmos de um dentista e uma funcionária em 2015, para 15 dentistas e 17 funcionários em 2024.

Neste meio tempo, tivemos que mudar de imóvel porque já não cabíamos mais no imóvel antigo, era mais um passo largo a dar em busca de uma clínica com excelência.

Hoje temos uma clínica muito bem estruturada, com as mais avançadas tecnologias odontológicas, como por exemplo tomografia computadorizada, scanners intraorais, sensor digital de radiografias, fresadora que produz dentes de porcelana dentro da própria clínica, sala de repouso pós cirúrgico, estacionamento com manobrista, o imóvel é próprio e um trabalho de treinamento de pessoas para que sejam profissionais, porém sem deixar de acolher as pessoas com muito acolhimento, sem deixar de tratar muito bem a todos, fazendo com nossos pacientes se sintam bem em sua jornada dentro da clínica.

Posso dizer que hoje sou muito realizado como responsável pela clínica Perrella, porque além de fazer uma odontologia de ponta, com muita qualidade, conseguimos cuidar muito bem da gestão fazendo com que tenhamos uma empresa saudável, somos uma clínica muito bem reconhecida e respeitada na cidade de São Caetano do Sul.

Além disto a Deborah faz a gestão da clínica e também é mentora do Ricardo Novack (através da Infinity) ajudando muitos outros profissionais que são muito bons dentistas, mas que não sabem empreender, não sabem gestão e não conseguem um crescimento de suas clínicas.

Temos muito prazer em sermos exemplo para vários dentistas e vários casais que entram no empreendedorismo!